根据 Recode中文站报道，黑莓5月23日发布声明，证实该公司将裁减智能手机部门的大量员工，此举旨在让日益萎缩的手机业务实现盈利。黑莓声称，该公司已经“决定整合软件、硬件和应用业务，此举将影响全球大量的员工”。
裁员，在黑莓这里已经不是新鲜招数。在过去几年里，黑莓曾经数次裁员，意图来缓解自己的危机。2011年7月，黑莓裁员2000人;2012年6月，黑莓裁员5000人;2013年，黑莓更是裁员达4成。与2012年时的超过1.6万名员工相比，今天的黑莓只剩下7000名员工（截至2014年9月的数据）。经过这一次次大规模的裁员之后，黑莓手机的业绩并没有明显的改观。整个2014年，黑莓仅仅售出850万部手机。截至2015年 2 月 28 日，黑莓在过去的这个财季营收创9年来新低，只有6.61 亿美元，售出手机130万部。唯一让人欣慰的是，黑莓终于转亏为盈，在这一财季斩获了2800万的利润。只是，这微薄的利润丝毫无法掩盖黑莓手机的越发边缘化，以及黑莓已经不是一家超级公司的事实。
前几次裁员的结果，是黑莓不得不去适应黑莓手机已经不是主流产品的事实;那这一次即将开始的黑莓裁减智能手机部门的大量员工，在我看来则是预示着智能手机在黑莓公司内部将越来越处于“靠边站”的地位。照目前的情况看，黑莓公司已经不打算靠手机业务“东山再起”了。
其实，与其像“鸡肋”一样看着智能手机这块业务，还不如放弃了它，就像当初的爱立信和诺基亚。
爱立信和诺基亚，也曾经历过由辉煌到惨淡的阵痛。但痛下决心放下手机业务之后，二者的日子过的都很滋润，至少不再像之前那样紧紧巴巴。目前，爱立信不但在通信设备领域继续强势，而且在手机专利方面频频出手，不断打官司、“收租子”;而诺基亚则一扫之前的颓势，在2014年第四季度盈利，当季实现净利润4.43亿欧元（约合5亿美元），并且它的地图业务成为了香饽饽，正在待价而沽。
虽然黑莓的主营业务与他们不同，但也有自己的“特色产业”，如果扔掉手机这个“赔钱货”，说不定也会过得不错。
第一，没有了手机，黑莓可以更加专注的去做企业安全市场。
未来，企业级安全市场的天空会越来越广阔，而这，恰恰是黑莓的长项。2014年，黑莓收购了反窃听公司Secusmart，更是让自己如虎添翼。黑莓，可以在未来将自己的安全服务应用到其他企业的硬件上去。而实际上，黑莓已经在悄悄的进行这项业务了。早在2013 年，黑莓就与三星达成合作，将企业安全平台运用到三星旗下的 Galaxy 手机和平板电脑等产品上去。在今年3月份，黑莓与三星和IBM 共同开发了专为政府和企业用户设计的平板电脑 SecuTABLET。看上去，一切都在有条不紊的进行。黑莓CEO程守宗早就表示过，将通过投资、并购和合作的方式向医疗、金融、法律等企业服务拓展业务触角。
如果黑莓认真做企业安全市场，效果说不定会不错。问题是，苹果、三星等企业对这块市场也虎视眈眈，黑莓能否能斗得过他们呢？
第二，没有了手机，黑莓可以去专心做它的个人通讯软件。
黑莓的BBM，已经从自己的平台走了出来。根据黑莓官方的的数字，“BBM 到2014年 6 月积攒了 1.6 亿注册用户（2014年3月的时候是1.13亿），当中活跃用户为 8500 万。”在2015年1月的新闻发布会上，黑莓宣布BBM服务将进军可穿戴设备领域，在三星Gear S等多款Android Wear智能手表上推出。如果好好的专注于这项业务，并有效的拓展企业客户，那么个人通讯软件方面的前景对于黑莓来说无疑很具有诱惑性。至少，虽然目前的个人通讯软件市场很激烈，但人工智能穿戴市场还在酝酿之中，市场还广阔的很。
现在的关键是，个人通讯软件中，WhatsApp 的活跃用户数目前是 7 亿，LINE 是 1.7 亿，微信是 5 亿，黑莓能挺得到人工智能穿戴市场的火爆吗？
第三，没有了手机，黑莓可以通过多种途径去利用自己的专利技术。
留一部分专利，像爱立信那样去当“包租公”，这个很有可行性，但也有另一种可能。在2014年8月，在频频裁员之际，黑莓却成立了一个新的部门。新成立的部门叫“黑莓技术解决方案”，由桑迪普路钱奈克苏领导。据报道，“黑莓技术解决方案部门包含4.4万项专利和Paratek天线技术公司，以及多项黑莓的技术，如嵌入QNX的软件、物联网应用程序平台Project Ion、加密应用程序、天线调谐以及黑莓的专利组合。”黑莓CEO程守宗表示，“合并所有这些资产到一家由桑迪普领导的公司，将创造运营协同效应以及新的收入源，进一步推动我们的复苏战略。”那么，新的收入来源是什么呢？这很值得我们遐想。
这样看来，放弃硬件制造业务，做一个纯粹的互联网服务公司其实也不错，只要自己能够有耐心，能够分得清形势。看看IBM、爱立信、诺基亚，不是都挺好嘛!那么，黑莓，能像爱立信、诺基亚那样放弃手机业务吗？
