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一、培养目的
美克家居零售管理培训生项目是美克家居全国范围内人才培养梯队的起点，旨在为美克家居培养和发展有潜质的、具备杰出领导力并符合公司岗位需求的未来复合型管理人才。
二、培养周期
计划用2年左右的时间培养成美克家居零售门店店长。
三、培养方案
培训与学习：我学我知（3个月）+顶岗锻炼（9个月~1年）+挑战任务（1年）。
1.我学我知（3个月）-见习销售经理
a)明确发展方向，了解美克品牌核心与定位；
b)销售序列课程学习，培训考核，定期评价；
c)设计顾问岗位实习，了解和熟知家居设计的基础理论知识，实习报告。
2.顶岗锻炼（9个月）-销售经理
a)学习销售经理手册系列课程；
b)导师制，一师一徒；
c)可参加公司级以上大型管理会议；
d)参加学习项目研讨，兼职学习系统&课程开发相关工作，强化锻炼。
3.挑战任务（1年）-店长助理
a)学习店长系列课程，强化店总经理能力培训；
b)同店总经理所有权限参加公司级会议及研讨会等；
c)重点店面项目参与（市场规划、选址、开店、品牌管理、营销策划、运营）。
四、职业发展
清晰的职业发展路径：见习销售经理→销售经理→店长助理→店长（店面总经理）。
五、候选人要求
1、MBA全日制或非全日制应届/往届毕业生；
2、具有3年以上工作经验，有零售行业背景者优先
3、具有良好的沟通能力和执行力，具有管理者潜质；
4、具有良好的职业形象。
1、薪资待遇：面谈（注：薪资依据所负责城市的业绩目标、工作经验、业务能力情况调整）；
2、薪资结构：基本工资+年终绩效+销售奖金+五险一金+各种补贴；
3、福利方案：双休，带薪年休假，国家法定休假、年度体检、团体活动、定期管理培训等完善而丰富的福利项目。
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